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领导智慧

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[置顶] 把钱存在员工身上:10位企业家的用人心得

2015-11-12 15:29:25 阅读256 评论13 122015/11 Nov12

TOP:1

马云(阿里巴巴集团创始人):把钱存在员工身上

马云认为,一个企业最大的财富就是员工。阿里巴巴也始终把“员工、客户”看作公司最不能忘的两件事。所以他提出,“把钱存在员工身上”的理念。他说“我们认为与其把钱存在银行,不如把钱投在员工身上,我们坚信员工不成长,企业是不会成长。”

解决员工的源动力,不论是薪酬,还是培训晋升,核心的目的就是要不断地激发员工源动力。而员工的源动力真正来自于:1、梦想。2、收入。3、成长。4、机会。5、认同。6、文化。做到永远不会被“人”束缚住,不会因为“人”而僵化,也不会让“人”滞后于战略。

团队的领导者应该像一个闲庭信步的守门员,所有危机和问题都能被前锋和后卫解决掉,当然,也会有重大危机,对方突破重围杀到球门前,这就要考验守门员的危机应变能力。同时,作为领导如果手下的人没有超过你,你将永远不能升职。

“唐僧是个好领导,对自己的目标非常执着;孙悟空虽然很自以为是,但是很勤奋,能力强;猪八戒虽然懒一点,但是却拥有积极乐观的态度;沙僧,从来都不谈理想,脚踏实地的上班。这四个人合在一起形成了中国最完美的团队。

TOP:2

柳传志(联想控股董事长):办公司就是办人

柳传志认为办公司就是办人:1.寄予希望让其能够忍受,考验其忠诚;2.赛马不相马,有本事就拿出来溜溜;3.给予压力让其乐于折腾,锻炼其能力;4.共享利益,上同一条船,捆绑命运;5.搭建平台,给做大事的机会,让其施展才华。

TOP:3

任正非(华为技术有限公司总裁):选拔人才注重人的大节,就是要敢于奋斗、不怕吃苦,不要小富则安

作者  | 2015-11-12 15:29:25 | 阅读(256) |评论(13) | 阅读全文>>

[置顶] 老子名言100则

2015-11-2 17:11:18 阅读262 评论13 22015/11 Nov2

1、道可道,非常道。名可名,非常名。无名天地之始;有名万物之母。

2、合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。

3、故道大,天大,地大,人亦大。域中有四大,而人居其一焉。

4、上善若水。水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。

5、人法地,地法天,天法道,道法自然。

6、天下万物生于有,有生于无。

7、天下皆知美之为美,斯恶已。皆知善之为善,斯不善已。

8、出生入死。生之徒,十有三;死之徒,十有三;人之生,动之于死地,亦十有三。

9、有无相生,难易相成,长短相形,高下相盈,音声相和,前后相随。恒也。

10、不尚贤,使民不争;不贵难得之货,使民不为盗;不见可欲,使民心不乱。是以圣人之治,虚其心,实其腹,弱其志,强其骨。常使民无知无欲。使夫智者不敢为也。为无为,则无不治。

11、天地不仁,以万物为刍狗;圣人不仁,以百姓为刍狗。

12、多言数穷,不如守中。

13、人之生也柔弱,其死也坚强。草木之生也柔脆,其死也枯槁。故坚强者死之徒,柔弱者生之徒。是以兵强则灭,木强则折。强大处下,柔弱处上。

14、天之道,其犹张弓欤?高者抑之,下者举之;有馀者损之,不足者补之。天之道,损有馀而补不足。人之道,则不然,损不足以奉有馀。孰能有馀以奉天下,唯有道者。

15、圣人常无心,以百姓心为心。

16、善者,吾善之;不善者,吾亦善之;德善。信者,吾信之;不信者,吾亦信之;德信。

作者  | 2015-11-2 17:11:18 | 阅读(262) |评论(13) | 阅读全文>>

[置顶] 经理人的10个管理黄金法则

2015-10-22 8:50:09 阅读277 评论1 222015/10 Oct22

管理自己

管理十律中的前三律,是关于怎么管理自己。

第一律:做自己的CEO。也就是说,管理者首先要管理自己。而且,管理者还不仅仅是管理自己的鸡毛蒜皮,而是要像CEO经营一家企业一样,认认真真、高瞻远瞩地经营自己。

第二律:既要计划,又要梦想。管理企业要计划,管理自己也要计划。但是只有计划还不行,还要有梦想。计划是地图,梦想是指南针。计划让我们脚踏实地,梦想让我们仰望星空。没有计划可能走不动,没有梦想肯定走不远。梦想加上计划,人生才能成功。

第三律:学而时习之。学习力是管理者最重要的能力。管理者在学习上要避免落入两个陷阱:一个是学而不习。习是实践,管理者必须践行自己学到的东西。另一个是学而乱习。有些管理者喜欢乱实践,在外面学会了用锤子,回家看什么东西都是钉子。

管理他人

管理十律的第四律和第五律,是关于怎么管理他人。

第四律:用人之长。用人的真理就是四个字——用人之长。用人之长有三个要点:见人之长,识人之异,育人之才。见人之长,是肯定每个人都有才;识人之异,是发现每个人的独特的才;育人之才,则是说每个人的长处都可以得到进一步培养,而经理人也是让组织满园花开的园丁。

第五律:管理你的上司。过于天真的经理人认为只要埋头苦干就行,过于世故的经理人认为只要拍好马屁就灵,这都是对管理上司的误读。管理上司的三个要点是:见上司之长,识上司之异,急上司之急。这样做能够帮助上司更好地创造业绩,并且帮助上司更好地帮助你创造业绩。

管理组织

管理十律中的第六、七、八律,分别回答在组织中至关重要的三个问题:怎么对待顾客?怎么对待员工?企业的目的是什么?

作者  | 2015-10-22 8:50:09 | 阅读(277) |评论(1) | 阅读全文>>

员工胜任素质要求

2017-7-19 15:32:37 阅读4 评论0 192017/07 July19

        1993年美国心理学家斯班瑟提出:素质在个体特质中扮演深层且持久的角色,而且能预测一个人在复杂的工作情境及担任重任时的行为表现。此后Hay集团提出了与职位相对应的胜任素质模型,也就是著名的"冰山模型",在该模型下,员工胜任素质是由以下要素构成的:

1. 知识 指个人在某一特定领域拥有事实型或经验型的信息。

  2.技能 指个体能够有效运用知识完成某项具体工作的能力。

  3.自我形象 指个体对自身状态的感知能力,包括对自己的长处和弱点、思维模式、解决问题的风格、与人交往的特点以及对自我角色合理定位等的认识。

  4.社会角色 即个体在公共场合所表现出来的形象、气质和风格。

  5.品质 包括气质、性格、兴趣等是个体表现的一贯反应,如性格内外向、不同的气质类型等。

动机 指推动个体为达到某种目标而采取一系列行动的内驱力,如成就动机强烈的人会持续不断地为自己设定目标并努力达到。

  该模型之所以被称为"冰山模型",在于个人能力仿佛冰山,相对应地,浮出水面的部分象征着一些专业知识、技能等表层特征,这些特征只是对一个胜任员工的最基本要求,而且他们也是容易培养、容易感知和判断的,也正因为如此,它们并不能用来决定或判断一名员工工作中是否有突出的表现;而埋藏在冰山下面的则是品格、动机、态度、行为习惯和价值观等深层次胜任特征,它们才是与高绩效密切相关的。

  可见,冰山下面的东西,是万万不可忽略的。就像两个刚走出大学校门的毕业生

作者  | 2017-7-19 15:32:37 | 阅读(4) |评论(0) | 阅读全文>>

企业更看重求职者的那些能力要素?

2017-7-19 15:06:22 阅读6 评论0 192017/07 July19

1.实践经历

相当多的企业非常重视求职者的实践经历,可是很多拥有高学历的女性,由于在校学习时间过长,难免有些书生气,喜欢纸上谈兵,真正的实践经验却严重不足,很难得到企业的认同。因此,高学历女性在求职过程中应该充分明确自己的未来求职意向及求职目标.结台自己的专业、兴趣、爱好等自身优势去求职。在求职过程中不要一味强调自己是高学历人才,而要尽量将自己在校学习期间积累的社会实践经验与企业需求对接,将自己的优良技术以及从实践中得到的技能加以详细的说明,从而太大增加自己的职场竞争力。

2.学习能力

在企业看来,职场新人往往不具备直接进行业务操作的能力,基本上都要经过系统的培训,所以求职者的学习能力就成为了企业考察的另一个目标,因为只有求知欲和学习能力强的员工才能顺利通过系统培训并迅速进入“角色”,成为企业真正需要的人才。韩国企业招聘网获悉,学习能力还不仅仅是要看求职者学过多少,获得多高的学历,而要看求职者是否了解自己所学的知识,还有学习方法、思维方式等方面的内容。对此,女性求职者应当有一个清楚的认识,并着重向企业展示自己的学习能力,以表明自己能够更快地适应工作岗位,满足企业需求。

3.创新能力

对于企业来说,离开了不断的创新,就等于失去了生命力,因此创新能力一向是企业招聘时非常重视的,如联想集团在面试中就十分重视应聘者的创新精神和能力。这也是女性求职者应当注意展示给企业的个人能力。不过很多高学历女性在校期间一般更注重理论学习。理论成绩往往能优干勇性,但抽象思维相对较弱,创新意识不是太强,而这些用人单位比较看重的能力可能就会成为成功就业的拦路虎。对此,女性可以平时通过拓展素质训练、参加职业培训等途径,提高自己的创新

作者  | 2017-7-19 15:06:22 | 阅读(6) |评论(0) | 阅读全文>>

“大军师司马懿”有多少钱

2017-7-17 9:30:25 阅读5 评论0 172017/07 July17

作者  | 2017-7-17 9:30:25 | 阅读(5) |评论(0) | 阅读全文>>

走路:动起来,从头到脚防血栓

2017-7-17 9:11:32 阅读86 评论0 172017/07 July17

走路:动起来,从头到脚防血栓

1992年,世界卫生组织指出,走路是世界最佳运动之一,既简单易行,强身效果又好,不论男女老少,什么时候开始这项运动都不晚。

美国心脏学会奠基人怀特博士也提出:从进化论角度看,步行是人类最好的运动。

在预防血栓方面,走路能保持有氧代谢、增强心肺功能,促进全身从头到脚的血液循环,防止血脂在血管壁堆积,防止血栓形成。

走路防血栓,要注意“三五七”原则:

“三”是指每天要步行3000米以上,且保证30分钟,并坚持做到有恒、有度,过分激烈的运动对身体不利。

“五”是指一星期要运动五次以上。

“七”是指运动后心率+年龄=170。例如:50岁的人,运动后心率达到120次。(身体极好者可达到190次; 身体不好者不要超过150次,具体要根据自己的身体情况来调节)

如果觉得“三五七”原则太难记,那就记住一句话:每天至少快走30分钟,直到身体发热、甚至微微发汗,就达到锻炼效果了。

血栓是隐蔽杀手,99%的血栓没有任何征兆!而且血栓可发生在任何年龄、任何时间,严重威胁着生命健康。三大院士呼吁:所有人都应具备防栓意识!

记住“动”这一个字,每天都“动起来”,才能血栓不上身,一生无栓!简单又好用的方法,一定要发给身边的亲人和朋友!

作者  | 2017-7-17 9:11:32 | 阅读(86) |评论(0) | 阅读全文>>

2017中国年薪最高CEO

2017-7-14 10:13:56 阅读37 评论1 142017/07 July14

腾讯刘炽平成2017中国上市公司最佳CEO:年薪1.22亿

近日,《福布斯》发布了2017中国上市公司最佳CEO排行榜,来自腾讯控股的刘炽平排名榜首。

据了解,该榜单对对2014年之前上市,并且CEO在最近3年内连任的公司进行数据整理。涵盖A股、港交所上市的中资股及其他境外上市的中国公司。

通过对CEO的薪酬以及公司业绩进行对比,并评估公司市值规模等多维度考核指标,最终选出能带领公司获得出色业绩、维持较高增速的CEO,考察期为2014年到2017年。

从榜单来看,IT企业中,腾讯控股CEO刘炽平排名第一(年薪1.22亿),百度CEO排名第4,网易CEO排名第七

作者  | 2017-7-14 10:13:56 | 阅读(37) |评论(1) | 阅读全文>>

我们知道,一个人是否健康,体现在大脑和手脚是否可以协同运动,而人体的大脑和手脚之间的衔接主要来自于脊柱和中枢神经系统,人可以直立行走跟脊柱的发育有关,使用工具跟脊柱周边的中枢神经系统的畅通有关。假如一个人脊柱受伤,会呈现出瘫痪或者半身不遂的状态。一个瘫痪或者半身不遂的人,他的大脑很清楚,只是四肢无法做出大脑希望的动作。

企业的组织结构分高层、中层和基层,一个企业的组织能力取决于它的高层、中层和基层之间协同的有效性。

高层就像人体的大脑,决定该不该的事情,对战略和价值观负责。中层就像人体的脊柱,决定好不好的事情,对流程与标准负责。基层就像人体的四肢,决定干不干的事情,对计划和行动负责,这三个层级各司其职。

如果高层对“该不该”的事想不清楚,那么这个企业将迷失方向,缺乏前进的愿景和原则。因此,兵熊熊一个,将熊熊一窝,说的就是这个道理。企业的高层对战略方向和做事原则负责,没有清晰的认知和传播能力,将造成组织的混乱和方向的迷失。

中层对“好不好”的方面负责,高层对战略对方向和对于原则的思路虽然很清晰,如果中层不给力,这个组织就像半身不遂瘫痪一样,总是实现不了所期待的目标。所以我们中层就需要能够有效的将战略转化成可实现的标准和流程,去支撑我们组织的变革,所以组织的变革与升级过程中,也就是说当组织面临的环境的变化、技术的挑战、新市场的压力,整个组织就是需要做出相应的变革。如果我们中层不给力,很多变革意图难以实现。就是因为整个中层缺乏标准流程的这个支撑而无法快速及时准确的反应。

基层员工相当于四肢,是对“干不干”负责,对绩

作者  | 2017-7-14 9:08:59 | 阅读(8) |评论(4) | 阅读全文>>

中国最令人尴尬的25个姓,看一个晕一次

2017-7-12 17:14:26 阅读99 评论0 122017/07 July12

最近一位姓鸡的先生向网友求助如何给孩子起名字,网友们脑洞大开,鸡蛋、鸡毛、鸡肋、鸡德肯……也是让人醉了。不过在中国上万个姓氏中,鸡姓还不是最令人崩溃的。有网友发布了最令人崩溃的姓氏排行TOP25,快看看你中枪没?

25

李姓

上榜理由:李为中国第一大姓。因为人太多,所以这个姓起什么名字都很容易跟人重复有木有!

24

朱姓

上榜理由:姓这个姓的朋友们,如果你们的外号叫小猪,请举起双手让大家看到。

23

史姓

上榜理由:因为这个姓跟“屎”同音,有时候会出现一些尴尬的名字!

22

宫姓

上榜理由:这个姓本身还是比较文艺的,但如果是工程师的话,别人是叫你老宫呢还是宫工呢?

21

提姓

上榜理由:这个姓属于罕见姓,感觉有点怪怪的。

20

贾姓

上榜理由:这是一个谐音含否定意义的性,贾校长、贾老师,反正叫什么都觉得有点假!

19

老姓

上榜理由:小众的姓,跟其他字都不好搭。老板、老大,虽然听上去很厉害,但总觉得不太好。

18

吴姓

上榜理由:吴后面加什么字眼都变没了。而且是不是大家都有一个小伙伴叫“无敌”?

17

牛姓

上榜理由:不管起什么名字都会觉得有点土,也不是特别好听。

16

苟姓

作者  | 2017-7-12 17:14:26 | 阅读(99) |评论(0) | 阅读全文>>

【转载】教孩子学游泳

2017-7-12 11:56:27 阅读11 评论0 122017/07 July12

1.【蛙 泳】

蛙泳配合有一个顺口溜,在讲解蛙泳动作要领之前先介绍给大家:“划手腿不动,收手再收腿,先伸胳膊后蹬腿,并拢伸直漂一会儿”。从顺口溜中可以看到,手的动作是先于腿的动作。一定要在收手后再收腿,伸手后再蹬腿。

臂部动作:

1、外划。双手前伸,手掌倾斜大约45度(小拇指朝上)。双手同时向外、后方划,继而屈臂向后、向下方划。

2、内划。掌心由外转向内,手带动小臂加速内划,手由下向上并在胸前并拢(手高肘低、肘在肩下),前伸。

3、前伸。双手向前伸(肘关节伸直)。要提醒大家注意的是:外划是放松的,内划是用力的、加速完成的、前伸是积极的。

蛙泳的完整配合动作:双手外划时抬头换气,双手内划时收腿低头稍憋气,双手前伸过头时蹬腿吐气。

腿部动作:

1、收腿:屈膝收腿,脚跟向臀部靠拢,小腿要躲在大腿后面慢收腿,这样可以减少阻力。收腿结束时,两膝与肩同宽,小腿与水面垂直,脚牚在水面附近。

2、翻脚:两脚距离大于两膝距离,两脚外翻,脚尖朝外,脚牚朝天,小腿和脚内侧对准水,像英文字母“W”。

3、夹蹬水:实际上是腿伸直的过程(屈髋、伸膝),由腰腹和大腿同时发力,以小腿和脚内侧同时蹬夹水,先是向外、向后、向下,然后是向内、向上方蹬水,就像画半个圆圈。向外蹬水和向内夹水是连续完成的,也就是连蹬带夹。蹬夹水完成时双腿并拢伸直,双脚内转,脚尖相对。蹬水的速度不要过猛,要由慢到快地加速蹬水,两条腿将 近伸直并拢的时候蹬水速度最快。

4、停:双腿并拢伸直后在一个短暂的滑行(1-2秒)。

作者  | 2017-7-12 11:56:27 | 阅读(11) |评论(0) | 阅读全文>>

商圣陶朱公经营经典

2017-7-10 9:28:16 阅读28 评论1 102017/07 July10

范蠡大约出生于公元前536年,约于公元前448年无疾而终,享年高龄,几近百岁,被称为中国商人圣祖。

  他出身贫寒,但聪敏睿智、胸藏韬略,年轻时,就学富五车,上晓天文、下识地理,满腹经纶,文韬武略,无所不精。然纵有圣人之资,在当时贵胄专权、政治紊乱的楚国,范蠡却不为世人所识。 [4]

  周敬王二十四年(公元前496年),吴国和越国发生了槜李之战(今浙江嘉兴),吴王阖闾阵亡,因此两国结怨,连年战乱不休,周敬王二十六年(公元前494年),阖闾之子夫差为报父仇与越国在夫椒(今江苏太湖马山)决战,越王勾践大败,仅剩5000兵卒逃入会稽山,范蠡遂于勾践穷途末路之际投奔吴国,献“卑辞厚礼,乞吴存越”之策。议和后“人待期时,忍其辱,乘其败……”“持满而不溢,则于天同道,上天会佑之;地能万物,人应该节用,这样则获地之赐;扶危定倾,谦卑事之,则与人同道,人可动之。” 他向勾践慨述“越必兴、吴必败”之断言,进谏:“屈身以事吴王,徐图转机。”。被拜为上大夫后,他陪同勾践夫妇在吴国为奴三年,“忍以持志,因而砺坚,君后勿悲,臣与共勉!”

  三年后归国,他与文种拟定兴越灭吴九术,是越国“十年生聚,十年教训”的策划者和组织者。为了实施灭吴战略,也是九术之一的“美人计”,范蠡亲自跋山涉水,终于在苎萝山浣纱河访到德才貌兼备的巾帼奇女——西施,在历史上谱写了西施深明大义献身吴王,里应外合兴越灭吴的传奇篇章。范蠡事越王勾践二十余年,苦身戮力,卒于灭吴,成就越王霸业,被尊为上将军。

  “吴王亡身余杭山,越王摆宴姑苏台。”在举国欢庆之时,范蠡急流勇退,遂与西

作者  | 2017-7-10 9:28:16 | 阅读(28) |评论(1) | 阅读全文>>

三生有幸的来历故事

2017-7-10 8:58:09 阅读7 评论0 102017/07 July10

        唐朝有一个和尚,号圆泽,对佛学有高深的造诣,和他的朋友李源很要好,有一天,二人一同去旅行,路过一处地方,看见一个妇人在河边汲水,那位妇人的肚子很大,已经怀孕了。圆泽指着妇人对李源善说:“这个妇人怀孕已经有三年了,等待我去投胎,做它的儿子,可是我一直避着,现在看见她,没有办法再避了。三天之后,这位妇人已经生产,到那个时候请你到她家去看看,如果婴孩对你笑一笑,就是我了。就拿这一笑作为凭证吧!再等到第十三年那一年,中秋的月夜,我在杭州天竺寺等你,那时我们再相会罢。”他们分别后,就在这一天夜里圆泽果然死了,同时那个孕妇也生了一个男孩子。第三天,李源善照看圆泽的话,到那位妇人家里去探看,婴儿果然对地笑了一笑。等到第十三年后的中秋月夜,李源善如期到达天竺寺去寻访,刚到寺门口,就看到一个牧童在牛背上坐着唱歌,道:“三生石上旧精魂,赏月吟风不要论,惭愧故人远相访,此身虽异性长存。”

作者  | 2017-7-10 8:58:09 | 阅读(7) |评论(0) | 阅读全文>>

可笑的人生黄金法则

2017-7-6 17:42:32 阅读98 评论0 62017/07 July6

黄金法则一:选择重于努力;(没有努力选择何用)

黄金法则二:态度比能力更重要;(当能力为零时,态度只是摆设)

黄金法则三:有能力不代表有本事;(没有能力一定没有本事)

黄金法则四:今天的付出都是为美好明天而准备的;(没有效能的付出不会有美好的明天)

黄金法则五:小成就是大成就的基础;(砂子再多也仅仅能成为沙漠而不能成为高山)

黄金法则六:所以能成功,是相信自己能成功;(没有行动的自信是梦想)

黄金法则七:每天学习三小时以上;(没有应用的学习是书呆子的行为)

黄金法则八:别人喜欢你,是因为你喜欢自己;(人都喜欢自己喜欢)

黄金法则九:对事的批评,不要对人的批评;(事是人做的)

黄金法则十:做你应该做的事、不要做你想做的事;(想做的才是应该做的)

黄金法则十一:跟成功的人士交朋友,学习成功人士的方法;(猪跟谁交朋友也改变不了猪的本质)

黄金法则十二:改变不了环境,但可以改变内心的世界;(懦弱的人都这样安慰自己)

黄金法则十三:只怕你想不到,没有可能做不到;(做能做到的比梦想上月球更有意义)

黄金法则十四:昨天的失败,不代表今天还会失败;(如何你不醒悟,昨天的节目还会重演)

黄金法则十五:没有完美的个人,只有完美的团队;(没有完美的部分一定没有完美的整体)

黄金法则十六:没有完美的计划,行动中才能够完美计划;(有些漏洞会造成行动的失败)

黄金法则十七:没关系要找关系,有关系就没关系;(没有价值就没有关系)

作者  | 2017-7-6 17:42:32 | 阅读(98) |评论(0) | 阅读全文>>

面子,事大了

2017-7-6 15:14:30 阅读44 评论0 62017/07 July6

一个穷书生到烧饼铺吃烧饼,本来肚子里饿得直叫唤,但碍于面子问题不能狼吞虎咽,于是就坐在那慢慢吃。烧饼吃完了他发现烧饼上的芝麻有些许掉在桌上,想捡起来吃又怕别人笑话,于是假作写字状,将手指蘸了唾液在桌面上划来划去,把桌面上的芝麻一粒粒吃掉。又发现还有几粒掉到桌缝里拿不出,于是他就假装欲写某一字却突然想不起,挠头良久,恍然悟出,一拳砸在桌面上,将桌缝里的芝麻全数震出,再口蘸唾液将最后残余的芝麻也消灭了。

       什么是脸面?我们干大事的从来不要脸,脸皮可以撕下来扔到地上,踹几脚,扬长而去,不屑一顾。

——严介和(太平洋集团前总裁)

只有不要脸的人,才会成为成功的人。——任正非(华为总裁)

为了面子坚持错误是最没有面子的事情。——巍巍(经济刊物主编)

历史上,爱面子的英雄很多,譬如《水浒传》里的武松,他就是一个很爱面子的人。武松读了告示之后,知道山上有虎,本想转身回到酒店里,却因自己上山前跟店老板夸下了海口,碍于面子,于是硬撑着上山。武松自己也没想到他能打死老虎,并因打虎扬名天下。在中国为了面子而丢掉性命的也大有人在,其中最典型的,莫过于在乌江边自刎而死的项羽。兵败之后,他觉得“无颜见江东父老”,于是自刎而死。

作者  | 2017-7-6 15:14:30 | 阅读(44) |评论(0) | 阅读全文>>

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从事企业管理、市场营销、创业研究指导,特长是民营企业发展研究,曾指导、帮助过300多家企业走向成功之路,著有《财富增长之道》、《卓越领导者》、《创业指南》等专著,,青年创业国际计划(YBC)指导专家,总裁网专家,华夏博睿企业发展研究中心主委。
 
近期心愿用自己的努力,给拼搏在人生路上的人们以帮助。
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