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领导智慧

广交朋友,共同进步

 
 
 
 
 
 

[置顶] 把钱存在员工身上:10位企业家的用人心得

2015-11-12 15:29:25 阅读243 评论11 122015/11 Nov12

TOP:1

马云(阿里巴巴集团创始人):把钱存在员工身上

马云认为,一个企业最大的财富就是员工。阿里巴巴也始终把“员工、客户”看作公司最不能忘的两件事。所以他提出,“把钱存在员工身上”的理念。他说“我们认为与其把钱存在银行,不如把钱投在员工身上,我们坚信员工不成长,企业是不会成长。”

解决员工的源动力,不论是薪酬,还是培训晋升,核心的目的就是要不断地激发员工源动力。而员工的源动力真正来自于:1、梦想。2、收入。3、成长。4、机会。5、认同。6、文化。做到永远不会被“人”束缚住,不会因为“人”而僵化,也不会让“人”滞后于战略。

团队的领导者应该像一个闲庭信步的守门员,所有危机和问题都能被前锋和后卫解决掉,当然,也会有重大危机,对方突破重围杀到球门前,这就要考验守门员的危机应变能力。同时,作为领导如果手下的人没有超过你,你将永远不能升职。

“唐僧是个好领导,对自己的目标非常执着;孙悟空虽然很自以为是,但是很勤奋,能力强;猪八戒虽然懒一点,但是却拥有积极乐观的态度;沙僧,从来都不谈理想,脚踏实地的上班。这四个人合在一起形成了中国最完美的团队。

TOP:2

柳传志(联想控股董事长):办公司就是办人

柳传志认为办公司就是办人:1.寄予希望让其能够忍受,考验其忠诚;2.赛马不相马,有本事就拿出来溜溜;3.给予压力让其乐于折腾,锻炼其能力;4.共享利益,上同一条船,捆绑命运;5.搭建平台,给做大事的机会,让其施展才华。

TOP:3

任正非(华为技术有限公司总裁):选拔人才注重人的大节,就是要敢于奋斗、不怕吃苦,不要小富则安

作者  | 2015-11-12 15:29:25 | 阅读(243) |评论(11) | 阅读全文>>

[置顶] 老子名言100则

2015-11-2 17:11:18 阅读251 评论10 22015/11 Nov2

1、道可道,非常道。名可名,非常名。无名天地之始;有名万物之母。

2、合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。

3、故道大,天大,地大,人亦大。域中有四大,而人居其一焉。

4、上善若水。水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。

5、人法地,地法天,天法道,道法自然。

6、天下万物生于有,有生于无。

7、天下皆知美之为美,斯恶已。皆知善之为善,斯不善已。

8、出生入死。生之徒,十有三;死之徒,十有三;人之生,动之于死地,亦十有三。

9、有无相生,难易相成,长短相形,高下相盈,音声相和,前后相随。恒也。

10、不尚贤,使民不争;不贵难得之货,使民不为盗;不见可欲,使民心不乱。是以圣人之治,虚其心,实其腹,弱其志,强其骨。常使民无知无欲。使夫智者不敢为也。为无为,则无不治。

11、天地不仁,以万物为刍狗;圣人不仁,以百姓为刍狗。

12、多言数穷,不如守中。

13、人之生也柔弱,其死也坚强。草木之生也柔脆,其死也枯槁。故坚强者死之徒,柔弱者生之徒。是以兵强则灭,木强则折。强大处下,柔弱处上。

14、天之道,其犹张弓欤?高者抑之,下者举之;有馀者损之,不足者补之。天之道,损有馀而补不足。人之道,则不然,损不足以奉有馀。孰能有馀以奉天下,唯有道者。

15、圣人常无心,以百姓心为心。

16、善者,吾善之;不善者,吾亦善之;德善。信者,吾信之;不信者,吾亦信之;德信。

作者  | 2015-11-2 17:11:18 | 阅读(251) |评论(10) | 阅读全文>>

[置顶] 经理人的10个管理黄金法则

2015-10-22 8:50:09 阅读271 评论1 222015/10 Oct22

管理自己

管理十律中的前三律,是关于怎么管理自己。

第一律:做自己的CEO。也就是说,管理者首先要管理自己。而且,管理者还不仅仅是管理自己的鸡毛蒜皮,而是要像CEO经营一家企业一样,认认真真、高瞻远瞩地经营自己。

第二律:既要计划,又要梦想。管理企业要计划,管理自己也要计划。但是只有计划还不行,还要有梦想。计划是地图,梦想是指南针。计划让我们脚踏实地,梦想让我们仰望星空。没有计划可能走不动,没有梦想肯定走不远。梦想加上计划,人生才能成功。

第三律:学而时习之。学习力是管理者最重要的能力。管理者在学习上要避免落入两个陷阱:一个是学而不习。习是实践,管理者必须践行自己学到的东西。另一个是学而乱习。有些管理者喜欢乱实践,在外面学会了用锤子,回家看什么东西都是钉子。

管理他人

管理十律的第四律和第五律,是关于怎么管理他人。

第四律:用人之长。用人的真理就是四个字——用人之长。用人之长有三个要点:见人之长,识人之异,育人之才。见人之长,是肯定每个人都有才;识人之异,是发现每个人的独特的才;育人之才,则是说每个人的长处都可以得到进一步培养,而经理人也是让组织满园花开的园丁。

第五律:管理你的上司。过于天真的经理人认为只要埋头苦干就行,过于世故的经理人认为只要拍好马屁就灵,这都是对管理上司的误读。管理上司的三个要点是:见上司之长,识上司之异,急上司之急。这样做能够帮助上司更好地创造业绩,并且帮助上司更好地帮助你创造业绩。

管理组织

管理十律中的第六、七、八律,分别回答在组织中至关重要的三个问题:怎么对待顾客?怎么对待员工?企业的目的是什么?

作者  | 2015-10-22 8:50:09 | 阅读(271) |评论(1) | 阅读全文>>

血栓最易“拴住”的五类人

2017-5-27 11:32:29 阅读6 评论0 272017/05 May27

99%的血栓是没有任何症状及感觉的,甚至到医院心脑血管专科做常规检查,血脂、血压、心电图等一切指标正常,却在人们不知不觉或自以为心脑血管没问题的情况下突然发生。

以下几类人要特别注意:

1高血压人群

以前发生过血管事件、高血压、血脂异常、高凝状态和高半胱氨酸血症的人群要特别小心。其中,高血压会引起小血管平滑肌阻力增加,血管内皮受损,增加血栓发生的几率。

2遗传人群

包括年龄、性别及一些特定的遗传特征,目前研究发现,遗传是最主要的因素。

3肥胖和糖尿病人群

糖尿病患者具有多种促进动脉血栓形成的高危因素,这一疾病可能导致血管内皮的能量代谢出现异常,使血管发生损伤。

4生活方式不健康的人

包括吸烟、不健康饮食和缺乏锻炼。其中,吸烟会引起血管痉挛,导致血管内皮损伤。

5长时间不动的人

卧床、长时间不动等均是静脉血栓发生的重要危险因素。

教师、司机、售货员等需长时间保持一个姿势不动的人,风险也相对较大。

血栓是隐蔽杀手,99%的血栓没有任何征兆!血栓可发生在任何年龄、任何时间,一旦形成,终身威胁生命健康,人人都应具备防栓意识,发给微信圈里的朋友,大家一起动起来,远离血栓吧。

作者  | 2017-5-27 11:32:29 | 阅读(6) |评论(0) | 阅读全文>>

远离血栓的关键方法

2017-5-27 11:31:04 阅读4 评论0 272017/05 May27

世界卫生组织提醒,连续4个小时不运动就会增加患静脉血栓风险。

所以,要远离静脉血栓,“动”是最有效的防控措施。

记住“动”这一个字,每天都“动起来”,才能血栓不上身,一生无栓!

1能早动不晚动

临床上老人彻夜打麻将、年轻人长时间玩电脑造成肺栓塞的案例很多,等感觉腿麻想动时,可能已出现血栓。

建议在血栓发生前就尽早开始运动。

2能主动不被动

坐长途飞机时,多数人会选经济舱,由于空间比较狭小,腿部活动区域有限,可能发生静脉血栓,这种情况被称为“经济舱综合征”。

即使是公务舱和头等舱,如果不主动活动,也可能出现静脉血栓。

建议大家坐飞机时经常伸脚尖、勾脚尖,伸缩大小腿肌肉,同时多喝水,在稀释血液的同时增加排尿。

大家在选座位时就应当注意不要靠窗户,而应靠走道。如果靠窗坐,很多人会少喝水,减少起身上厕所的麻烦。这个选座方式作为建议写入了国外的相关指南。

3能多动不少动

有些患者怕伤口疼痛、渗血,就不动或少动,这反而会增大静脉血栓风险。虚弱无力、腰腿痛的老人平时活动少,一旦生病更不愿运动。

医生应动员患者活动,并嘱咐其预防跌倒。确实不能自行活动的患者,可先遵医嘱接受按摩,身体情况允许后在床上适当活动。

没有出现血栓的人群,也应该适当地锻炼身体。

对于已发现血栓的患者,不建议进行剧烈的运动,也不建议按摩,否则可能加重病情。

已发现血栓的患者,应在医生的指导下服药,严重者

作者  | 2017-5-27 11:31:04 | 阅读(4) |评论(0) | 阅读全文>>

5道经典智力测试题

2017-5-27 11:23:31 阅读36 评论0 272017/05 May27

1、一道成功唬住数百万大中学生的小学数学智力题

请仔细观察下图。请问:这道计算题的答案是多少?

2、你对生活观察够仔细吗?这道智力题帮你测试

下面的巴士车正在开往哪个方向?

3、穿越原始年代,物物交换鸡驴羊

你知道问号处该是多少头羊吗?

4、圆中的数字规律相信不会难倒你!

寻找一定规律,下面问号处应该填入哪个数字?

5、稍微有点难度的猜扑克牌的题

在上面这8张牌中,只有K、Q、J和A这四种牌。

其中至少有一张是Q,每张Q都在两张K之间,至少有一张K在两张J之间。

没有一张J与Q相邻,其中只有一张A,没有一张K与A相邻,但至少有一张K和另一张K相邻。

你能找出这8张扑克牌中哪一张是A吗?

作者  | 2017-5-27 11:23:31 | 阅读(36) |评论(0) | 阅读全文>>

技术型人才如何向管理型转变

2017-5-27 10:30:15 阅读26 评论3 272017/05 May27

涌磬定制认为:

1、个人的意识改变

由技术向管理转变中,个人首先应该转变个人角色,即由个人成功向组织成功转变。职业价值观应该由“技术型”(关注专业技术)向“管理型”(追求管理职责和企业发展)转变。很多管理人员在转型过程中并没有转变角色的意识,始终认为只有在专业领域中保持自己的权威,才能确立自己在公司的地位。企业中的技术人员提升到管理层面后,往往发现自己不能胜任,事后多表示自己在角色上无法转变。因为担任技术人员时仅仅是完成自己的工作,而成为管理人员后,面对的不仅仅是自己的事情,还需要了解成员的想法和能力,思考如何进行分工、如何激励团队,如何管控风险等。真正了解做好“一个人的事”和带领“一群人”的区别,由只管自己转向带领大家共同进步。

2、工作技巧的提升

工作技巧又可以具体分为以下几个方面:(1)沟通技巧的提升:向管理层转变之后面临大量的沟通工作,此时应该提高沟通的技巧,主动进行沟通;(2)目标制定:作为技术员工时更多是自己的能力,而提升转变为管理层后,应该根据团队成员不同能力将目标进行分解,使团队成员能够在自己的能力范围之内完成各子项目标,并共同促进整体目标的实现;(3)激励及约束体制建立:由于成员各自动机不同,其需求也各有差异,应该采取不同的激励方式进行团队成员激励,避免以同一种方式管理不同类型的人。

3、个人领导魅力的提升

不在于你怎么说,而在于你无言时的表现。管理者要学会自如地掌控肢体语言,展示平易近人的一面。其次,作为领导应该提高决策判断能力,广学善谋,以远见卓识服人,不仅在自己工作中要处

作者  | 2017-5-27 10:30:15 | 阅读(26) |评论(3) | 阅读全文>>

【转载】英伦见闻:一个人是如何完成木材装运的

2017-5-26 10:02:15 阅读9 评论2 262017/05 May26

       最近桂林有位朋友到英国旅游,一天他们经过一条林间公路,在路上看到一个人开着大卡车在装运木材。这个人既是司机,又是装运工,他把大木材通过吊车一根根弄到大卡车上,效率真是挺高的。如果在国内,估计得好多人一起干,司机就是司机,搬运工就是搬运工,得分着。另外他开的卡车和吊车组合在一起,应该是为运输木材专门设计的,看上去很实用,这样的车在国内好像很少见到。看来提高产业效率,工人技术全面是一方面,工具先进也是一方面,两方面有机结合才能达到好的效果。由此可见,我们的产业转型发展之路还任重道远!

作者  | 2017-5-26 10:02:15 | 阅读(9) |评论(2) | 阅读全文>>

我们要做几等人?

2017-5-26 9:54:15 阅读56 评论4 262017/05 May26

明知道帮助别人肯定有灭顶之灾,还去帮助别人的人是一等人;

明知道帮助别人可能有灭顶之灾,还去帮助别人的人是二等人;

明知道帮助别人对自己没有什么损失,去帮助别人的人是三等人;

明知道帮助别人自己会得到些好处,小帮助会换来大帮助,才去帮助别人的人是四等人;

不帮助别人的人是五等人;

给别人添小麻烦的人是六等人;

去坑害别人的人是七等人。

说实话,当时我们考试的内容很多,但是我看了这句话之后,想了想,还是写在卷纸上了。去做哪一等人,是你自己心灵的选择。

作者  | 2017-5-26 9:54:15 | 阅读(56) |评论(4) | 阅读全文>>

【转载】HR,两张表让你秒懂经济补偿金 !!!

2017-5-17 8:55:07 阅读9 评论1 172017/05 May17

都说是铁打的营盘流水的兵,作为一名HR,每个月总有那么二十来天不想上班,因为每天都面对着这样一种情况:轻轻的有的人来了,匆匆的有人走了,没有挥一挥手,却带走了一片云彩。经历了太多的分分合合,HR已经累觉不爱了…

来了的,咱要迎接;走了的,咱得祝福。该走的人走了,该来的人来了,这是最好的缘分和结局,而HR最不愿意面对的就是希望他来的人没来,希望他走的人不走。好吧,骚年,到我的办公室来一趟,我们HR人要和你谈谈心、聊聊钱,说一说你的理想和信念,帮你算一算你的职场人生和明天。

当企业和员工的劳动合同要解除或终止的时候,就会涉及到经济补偿金这事。

1、什么是经济补偿金呢?

经济补偿金是用人单位解除或终止劳动合同时,给予劳动者的经济补偿,是用人单位依法一次性支付给劳动者的经济上的补助。大白话来讲,所谓解除,就是合约还没到期但是单位中途不想要员工了,希望和员工分手;所谓终止,就是合约自然到期了,单位不想和员工再“过”下去了,不再续约了。

2、什么情况下要支付经济补偿金,什么情况下可以不支付呢?

废话不说,上表上干货:

3、给多少,以什么标准和基数来计算呢?

公式:经济补偿金=月平均工资*补偿年限

(1)月平均工资(基数)如何确定

月平均工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

劳动者的平均工资低于当地最低工资标准的,按照当地最低工资标准计算。

劳动者工作不满12个月的,按照实际工作的月数计算平均工资。

作者  | 2017-5-17 8:55:07 | 阅读(9) |评论(1) | 阅读全文>>

怎样平衡快乐与悲伤?

2017-5-16 14:19:57 阅读3 评论0 162017/05 May16

1.失去的东西,有必要去追讨吗?

佛曰:失去的东西,其实从未曾真正地属于你,不必惋惜,更不必追讨。

2.生活太累,如何轻松?

佛曰:生活累,一小半源于生存,一小半源于欲望与攀比。

3.昨天与今天,我们该如何把握?

佛曰:不要让太多昨天占据你的今天。

4.如何对自己,对他人?

佛曰:对自己好点,因为一辈子不长;对身边的人好点,因为下辈子不一定能够遇见。

5.您如何诠释礼貌?

佛曰:对不起是一种真诚,没关系是一种风度。如果你付出了真诚,却得不到风度,那只能说明对方的无知与粗俗。

6.怎样平衡快乐与悲伤?

佛曰:一个人只有一个心脏,却有两个心房。一个住着快乐,一个住着悲伤,不要笑得太大声,不然会吵醒旁边的悲伤。

7.我们怎样做才叫“脚踏实地”?

佛曰:只要你的脚还在地面上,就别把自己看得太轻;只要你还生活在地球上,就别把自己看得太大。

8.有人说爱情会因为时间而冲淡,您认为呢?

佛曰:爱情使人忘记时间,时间也使人忘记爱情。

9.两个相爱的人不能在一起,怎么办?

佛曰:不能在一起就不能在一起吧,其实一辈子也没那么长

作者  | 2017-5-16 14:19:57 | 阅读(3) |评论(0) | 阅读全文>>

麻婆豆腐烹饪技巧

2017-5-16 14:12:06 阅读33 评论2 162017/05 May16

麻婆豆腐是一道有故事的菜,始创于清代,因为老板娘的脸上有几颗麻子,所以取名为“麻婆豆腐”。老板娘对烹制豆腐有一套独特的烹饪技巧,烹制出的豆腐色香味俱全,不同凡响,深得人们喜爱。麻婆豆腐的外观很美,红白绿相衬,豆腐块的形状整齐不烂,吃起来酥酥嫩嫩,特别突出了川菜 “麻辣” 的特点。

豆腐是高血压、高血脂及动脉硬化、冠心病患者的理想食材,富含膳食易于人体吸收的优质蛋白,同时富含大豆异黄酮和大豆暖磷脂以及大豆固醇,大豆异黄酮又称植物雌激素,对人体激素有双向调节作用,能延缓衰老,降低更年期症状,大豆暖磷脂具有延缓衰老、预防心脑血管基本等作用,被誉为 “血管清道夫”,卵磷脂是一种功能全面的营养品,经常补充,对于预防和改善心脑血管疾病、健脑益智、防止脂肪肝和肝硬化、美化肌肤,有非常重要的作用。大豆固醇可以和胆固醇竞争吸收,从而降低体内胆固醇。所以,豆腐是非常廉价的养生食材,营养价值非常高,尤其是三高人群、老年人群要多吃,用豆腐来代替部分肉的摄入量。麻婆豆腐是一道全民都爱吃的菜,要做好这道菜,只需按照下面步骤来,包您做出好味道......

食材准备:嫩豆腐 500克,牛肉 60克,豆瓣酱 30克,豆豉 10克,青蒜 1棵,大蒜 2瓣,生姜 1块,花椒面 适量,辣椒面 适量,菜籽油 适量,盐 适量。

制作步骤——

1.准备好食材——

2.锅里水烧开加入少许盐,将豆腐切成小块放入,煮两分钟后捞出备用。

3.豆瓣酱剁细,豆豉切碎,姜蒜切成小颗粒,青蒜切成碎末。

4.牛肉切成小颗粒状——

作者  | 2017-5-16 14:12:06 | 阅读(33) |评论(2) | 阅读全文>>

优秀招聘官应该具备的能力和素质

2017-5-15 11:03:13 阅读4 评论0 152017/05 May15

招聘,是个老生常谈的话题,每个人都可以说上几句;同时,招聘也是一个奇怪的话题,越讨论越发的有趣。有人说招聘是件很痛苦的事,也有人说可以玩着做招聘。怎么破?

恰巧与新入职招聘岗同事交流招聘心得,事后想来,稍作整理下,且留作以后纪念,也可与大家分享。

如何做好招聘?一个好的招聘需要具备哪些能力呢?结合这几年招聘工作经历,我们给大家总结出四点:

一、搜索能力。类似于采购中的术语Sourcing。

即搜索能力。人才永远是稀缺的。如何去招聘到最合适本岗位的人才,除了被动的发布职位-收取简历之外,我们必须具备主动的搜索能力。互联网时代,人才一半以上是属于被动型人才,需要我们去主动挖掘。需要我们不断的通过设置关键词去搜索简历,或者定向挖掘,甚至以猎聘的工作方式去找到潜在候选人的简历或联系方式。简单总结起来,其实就是互联网时代下的招聘,不再仅仅靠通过优化招聘需求而收取更高质量的简历,同时要求我们有需要不断的变换思维,用猎聘的思维方式去获取候选人的简历,往往这样的简历更有质量,更有针对性。那问题也来了,如果通过以上方式还是无法获取或者无法获取足够多的合适的简历呢?这就是第二个能力。

二、渠道。

招聘是一件主动去获取候选人简历进而面谈的过程,那首先就得有简历,有获选人。没有简历,哪有后面的面试环节呢?俗话说的好,“巧妇难为无米之炊”,因此,获取候选人简历是第一步。通过传统的招聘渠道,如:前程无忧、智联招聘、中国人才热线、中华英才网等,还是无法获取足够多的简历时,怎么办?这就要求我们具备强大的渠道搜集及整合能力。近几

作者  | 2017-5-15 11:03:13 | 阅读(4) |评论(0) | 阅读全文>>

处事六策,事事皆成

2017-5-11 14:29:16 阅读14 评论3 112017/05 May11

一、迂回的策略

——很多人喜欢直来直往,结果把事情办坏了,却不懂得迂回的智慧。春秋时期齐景公喜欢养鸟,他让臣子烛邹看管一只鸟,烛邹不小心,这只鸟飞了,齐景公生气要杀烛邹。齐国国相晏子知道了,就说:好吧,把烛邹这家伙杀了给大王谢罪,在杀死他之前我要当着大王的面数落他的罪行,让他死得瞑目。晏子命人绑了烛邹,数落其罪,共有三条。其一,大王的鸟竟然让你放飞了;第二,你放飞了大王的鸟,惹得大王为一只鸟而杀人;第三,你死了不要紧,可是大王为一只鸟而杀人的事情传出去,其他诸侯国的国君和国民会笑话我们齐国国君把一只鸟看得比人的生命更重要,这不是败坏大王的声誉吗?有此三条,烛邹该杀。齐景公闻言笑了,说:“赶快放人,我明白了。”这就是晏子迂回的智慧。

二、逆向思维

——孙膑是战国时著名兵法家,至魏国求职,魏惠王心胸狭窄,妒其才华,故意刁难,对孙膑说:“听说你挺有才能,如果你能使我从座位上走下来,就任用你为将军。”魏惠王心想:我就是不起来,你又奈我何?孙膑想:魏惠王赖在座位上,我不能强行把他拉下来,把皇帝拉下来是死罪。怎么办呢?只有用逆向思维法,让他自动走下来。于是,孙膑对魏惠王说:“我确实没有办法使大王从宝座上走下来,但是我却有办法使您坐到宝座上。”魏惠王心想:这还不是一回事,我就是不坐下,你又奈我何?他便乐呵呵地从座位上走下来。孙膑马上说:“我现在虽然没有办法使您坐回去,但我已经使您从座位上走下来了。”魏惠王方知上当,只好任用他为将军。

三、适当的糊涂

——两个落水者,一个视力极好,一个患有近视。两个落水者在宽阔的河面上挣扎,

作者  | 2017-5-11 14:29:16 | 阅读(14) |评论(3) | 阅读全文>>

行为心理学10个典型案例

2017-5-8 21:08:54 阅读7 评论0 82017/05 May8

1、行为心理规律一:罗森塔尔效应

美国着名的心理学家罗森塔尔曾做过这样一个试验:

他把一群小白鼠随机地分成两组:A组和B组,并且告诉A组的饲养员说,这一组的老鼠非常聪明;同时又告诉B组的饲养员说他这一组的老鼠智力一般。几个月后,教授对这两组的老鼠进行穿越迷宫的测试,发现A组的老鼠竟然真的比B组的老鼠聪明,它们能够先走出迷宫并找到食物。于是罗森塔尔教授得到了启发,他想这种效应能不能也发生在人的身上呢?他来到了一所普通中学,在一个班里随便地走了一趟,然后就在学生名单上圈了几个名字,告诉他们的老师说,这几个学生智商很高,很聪明。过了一段时间,教授又来到这所中学,奇迹又发生了,那几个被他选出的学生现在真的成为了班上的佼佼者。

为什么会出现这种现象呢?正是“暗示”这一神奇的魔力在发挥作用。

每个人在生活中都会接受这样或那样的心理暗示,这些暗示有的是积极的,有的是消极的。妈妈是孩子最爱、最信任和最依赖的人,同时也是施加心理暗示的人。如果是长期的消极和不良的心理暗示,就会使孩子的情绪受到影响,严重的甚至会影响其心理健康。相反,如果妈妈对孩子寄予厚望、积极肯定,通过期待的眼神、赞许的笑容、激励的语言来滋润孩子的心田,使孩子更加自尊、自爱、自信、自强,那么,你的期望有多高,孩子未来的成果就会有多大

2、行为心理规律二:超限效应

美国着名作家马克·吐温有一次在教堂听牧师演讲。最初,他觉得牧师讲得很好,使人感动,准备捐款。过了10分钟,牧师还没有讲完,他有些不耐烦了,决定只捐一些零钱。又过了10分钟,牧师还没有讲完,

作者  | 2017-5-8 21:08:54 | 阅读(7) |评论(0) | 阅读全文>>

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河北省 廊坊市 天秤座

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从事企业管理、市场营销、创业研究指导,特长是民营企业发展研究,曾指导、帮助过300多家企业走向成功之路,著有《财富增长之道》、《卓越领导者》、《创业指南》等专著,,青年创业国际计划(YBC)指导专家,总裁网专家,华夏博睿企业发展研究中心主委。
 
近期心愿用自己的努力,给拼搏在人生路上的人们以帮助。
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