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关于我

从事企业管理、市场营销、创业研究指导,特长是民营企业发展研究,曾指导、帮助过300多家企业走向成功之路,著有《财富增长之道》、《卓越领导者》、《创业指南》等专著,,青年创业国际计划(YBC)指导专家,总裁网专家,华夏博睿企业发展研究中心主委。

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做好设备管理15项工作  

2015-04-16 09:03:13|  分类: 生产现场管理 |  标签: |举报 |字号 订阅

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(宋小平)做好设备管理工作对企业而言,是重之又重的环节,所以做好以下设备工作是不可缺少的:

       1、设备总要求:

部件全、声音正、动力足、仪表灵、资料全。

2、设备使用保养的“十字功课”:

清洁、润滑、调整、紧固、防腐。

3、操纵职员应具备的“四懂三会”:

四懂:懂原理、懂结构、懂机能、懂用途。

三会:会使用、会保养、会排除故障。

4、设备使用的“四定”:定人、定机、定岗位、定机制。

5、设备维护保养的四项要求:

           整洁、清洁、、润滑、安全。

6、设备管理的“三好”:管好、用好、修好设备。

7、设备管理过程中的“两不见天;三不落地”:

两不见天:油料加注不见天;清洗过的精密机件不见天。

三不落地:指油料、机件、工具不落地。

8、设备检验的“三检制”:自检、互检、专职检。

9、流动设备使用的“三检制”:

出车前当真检查、路途中必要的泊车检查、回场后的全面检查。

10、设备事故:

设备因非正常损坏,造成精度、机能、出力降低或停产,以及表面未损伤而内伤严峻者。

11、备事故处理的“三不放过”:

事故原因分析不清不放过;事故责任者及群众未受教育不放过;没有防范措施不放过。

12、设备用油的“五定”:定人、定点、按期、定制、定量。

13、润滑油的“三过滤”:

放出油罐前进行第一次过滤;盛油桶、油壶进口要装第二道过滤装置;机器加注油口上要设第三道过滤装置。

14、润滑油(脂)的“四密闭”:

密闭过滤、密闭输送、密闭加注、密闭存放。

15、记实填写要求:及时、正确、齐全、清洁、工整。

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