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关于我

从事企业管理、市场营销、创业研究指导,特长是民营企业发展研究,曾指导、帮助过300多家企业走向成功之路,著有《财富增长之道》、《卓越领导者》、《创业指南》等专著,,青年创业国际计划(YBC)指导专家,总裁网专家,华夏博睿企业发展研究中心主委。

什么是概念技能  

2018-04-19 16:20:36|  分类: 企业管理 |  标签: |举报 |字号 订阅

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概念技能的要点

    一、定义一

    概念技能是指,洞察既定环境复杂程度的能力,和减少和提炼这种复杂性的能力。

    具体地说,概念技能包括理解事物的相互关联性,从而找出关键影响因素的能力,确定和协调各方面关系的能力,以及权衡不同方案优劣和内在风险的能力,等等。

    二、定义二

    是指综观全局、认清为什么要做某事的能力,也就是洞察企业与环境相互影响之复杂性的能力。

    三、定义三

    概念技能是指,管理者将自己的观点提出来,并且经过加工处理将关系抽象化、概念化的能力。

    四、概念技能应用的要点

    1、把自己的组织看成是一个统一的整体。

    2、能够熟悉各个小组之间的关系。

    3、能够正确的运用自己的各种技能,来处理组织中出现的问题。

    4、能正确的行使管理职能,将自己的组织问题细分化,各个击破实现企业的目标。

    5、具有很强的概念技能的管理者能够认识和洞察到组织中问题的存在。

    6、能够正确的分析组织出现的问题,并且拟定正确的解决方案加以实施。

    7、管理者的概念技能对于高级的管理者最重要,中级的管理者次之。
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